Así lo ha expuesto Javier Amador, responsable de Desarrollo de Negocio de Nissan Ávila, durante la participación de la multinacional en Advanced Manufacturing Madrid 2026, uno de los principales encuentros nacionales sobre innovación industrial, automatización y digitalización de procesos productivos, celebrado en Madrid.
En este foro, Nissan ha presentado su modelo de inteligencia industrial y automatización flexible, en el que la fábrica abulense ocupa un papel destacado por su capacidad para trabajar con una amplia variedad de productos, adaptarse a las necesidades de distintos clientes y abordar nuevas actividades industriales.
Nissan Ávila se presentó como "una planta multiproducto y automatizada que cuenta con capacidades de estampación, soldadura robotizada, cataforesis, inyección y pintura de plásticos, montaje, embalaje y expedición. Su sistema industrial conectado permite gestionar actualmente más de 3.500 referencias finales y más de 1.000 utillajes diferentes, una capacidad que facilita la fabricación de distintos componentes y la adaptación a las demandas del mercado", según ha destacado Amador.
Durante su intervención, Amador destacó que la flexibilidad de las instalaciones permite a Nissan Ávila trabajar tanto para la propia compañía como para clientes externos, procedentes del sector de la automoción y de otros ámbitos industriales. Esta capacidad abre la puerta a nuevos proyectos y oportunidades de negocio, aprovechando los recursos y la experiencia acumulada por la plantilla.
La puesta en marcha de nuevas actividades requiere, además, una coordinación entre las distintas áreas de la fábrica desde las primeras fases de cada proyecto. Los equipos analizan conjuntamente la viabilidad técnica, los utillajes necesarios, los requisitos de calidad y logística y los plazos de industrialización para adaptar los procesos a las necesidades de cada cliente.
Nuevas actividades
Otra de las apuestas de Nissan Ávila es la incorporación de actividades vinculadas al ciclo de vida del vehículo, destacando su Centro de Reacondicionamiento de Vehículos, integrado en las operaciones de la planta y que aplica estándares industriales de calidad, eficiencia y trazabilidad.
Este centro superó el pasado mes de julio las 1.000 unidades reacondicionadas, consolidándose como una nueva línea de actividad para las instalaciones abulenses. El proyecto recibió recientemente el reconocimiento como ganador regional de los Premios Nissan Way, en la categoría 'Think out of the box', que distingue iniciativas innovadoras dentro de la compañía.
El reacondicionamiento amplía las posibilidades industriales de la fábrica y permite explorar nuevas fórmulas de colaboración con clientes del sector de la automoción, incorporando servicios adicionales a su actividad tradicional de fabricación de componentes.
Un ecosistema industrial conectado
La participación de Nissan en Advanced Manufacturing Madrid también sirvió para mostrar la complementariedad de sus instalaciones en España. Junto a Nissan Ávila, la compañía destacó las capacidades de la planta de Cantabria y del Centro Técnico de Barcelona, que aportan experiencia en producción, ingeniería, investigación e innovación.
En el caso de Cantabria, la fábrica utiliza herramientas como los gemelos digitales para simular procesos de fundición, optimizar el consumo energético y avanzar en el mantenimiento predictivo. Sus instalaciones producen alrededor de cinco millones de piezas al año y suministran componentes a centros de producción de Europa, Asia y América.
El director general de Nissan Motor Ibérica, Javier Vila, señaló que la fortaleza de la compañía reside en el talento de sus equipos y en la complementariedad de sus capacidades industriales y tecnológicas.
La presencia de Javier Amador en la mesa redonda '¿Está preparada la industria europea para competir en el nuevo escenario global? Tecnología, automatización y nuevos modelos de producción' mostró a Nissan Ávila como "uno de los ejemplos de esa transformación industrial, basada en la automatización, la capacidad multiproducto y la diversificación de actividades".
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