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El fundador de Thinking Heads y expresidente de la asociación mundial de oficinas de conferenciantes distingue entre la imagen pública de una persona y el conocimiento que puede aportar, una diferencia sobre la que ha construido su trabajo y con la que ha llevado su actividad al mercado latinoamericano.
Daniel Romero-Abreu resume buena parte de su forma de entender el posicionamiento personal en una idea que ha guiado su trayectoria: "Nosotros no creamos marcas, creamos identidades", sostiene. Para Romero-Abreu, la diferencia está en la sustancia. Mientras la marca personal suele centrarse en la imagen que una persona proyecta, la identidad parte de su conocimiento, su experiencia y del valor que puede aportar a los demás. Sobre esa premisa ha construido su trabajo desde que, con 23 años y aún sin terminar la carrera, fundó en 2003 la primera agencia de conferenciantes de España.
Nacido en Cádiz en 1979, Romero-Abreu se formó en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas antes de convertir aquella iniciativa universitaria en un proyecto de mayor alcance. Su trayectoria en el sector lo llevó a encabezar la Asociación Internacional de Oficinas de Conferenciantes, que presidió a partir de 2015 siendo el dirigente más joven y el primero de origen no anglosajón al frente de la organización. Aquella experiencia internacional amplió su visión sobre el sector y reforzó una idea que terminaría siendo central en su trabajo. La representación de un experto no podía limitarse a gestionar sus apariciones públicas, sino que debía partir del conocimiento, la credibilidad y el valor que era capaz de aportar.
El planteamiento de Romero parte de una convicción sencilla. El valor de una persona no reside únicamente en el cargo que ocupa, sino en el conocimiento, la experiencia y la capacidad de aportar una mirada propia desde su ámbito. "Ofrecemos a las personas por lo que tienen que aportar, no por el puesto que ocupan", señala. A partir de esa premisa construye su enfoque de posicionamiento personal, situando la sustancia y la propuesta de valor de cada profesional como punto de partida antes de definir su visibilidad, sus audiencias o los canales desde los que proyectarse.
Esa forma de trabajar se refleja también en la manera en que Romero-Abreu orienta la generación de contenidos y la presencia pública de cada profesional. El punto de partida no consiste en perseguir los temas que concentran más atención en cada momento, sino en identificar aquellos ámbitos en los que existe un conocimiento y una experiencia reales. A partir de ahí, el posicionamiento se construye conectando esa propuesta de valor con las audiencias, los espacios y los canales donde puede resultar más relevante. La actualidad puede abrir oportunidades, pero no sustituye a la sustancia sobre la que se construye la credibilidad.
A lo largo de su carrera, Daniel Romero-Abreu ha trabajado con conferenciantes de distintos ámbitos, entre ellos los exmandatarios Mijaíl Gorbachov y Ernesto Zedillo, el chef Ferran Adrià, el ajedrecista Garry Kasparov y los economistas Jeffrey Sachs y Joseph Stiglitz. Esa nómina refleja el tipo de perfil sobre el que aplica su enfoque, centrado en personalidades cuyo peso público se sostiene en su producción intelectual.
La proyección internacional de Daniel Romero-Abreu encontró en América Latina un terreno natural de crecimiento. La región amplió el alcance de su trabajo con líderes, expertos y personalidades de habla hispana y reforzó su visión de un mercado de las ideas en el que el conocimiento puede proyectarse más allá de fronteras y sectores. Esa experiencia contribuyó también a consolidar un enfoque de posicionamiento pensado para conectar conocimiento, audiencias e influencia en distintos contextos.
Buena parte de los perfiles con los que trabaja tienen precisamente una proyección internacional que conecta con ese ámbito. Entre los clientes vinculados a su actividad figuran el escritor y columnista Andrés Oppenheimer y el expresidente del Gobierno Felipe González. Su trabajo con perfiles de ámbitos y procedencias muy distintos ha reforzado un enfoque basado en identificar el conocimiento, la experiencia y los atributos que pueden convertir a una persona en una referencia reconocible dentro de su territorio de especialización.
Más que perseguir resultados inmediatos o visibilidad puntual, Romero-Abreu sitúa el foco en la estructura que construye a su alrededor, lo que concibe como un "ecosistema" orientado a sostener su método a largo plazo. La reputación no se construye únicamente desde la imagen que una persona proyecta, sino desde la solidez de su conocimiento, la coherencia de su trayectoria y el valor que es capaz de aportar. Para Daniel Romero-Abreu, la credibilidad es el punto de partida de cualquier influencia que aspire a perdurar.
Fuente: https://elpais.com/economia/2014/10/31/actualidad/1414762752_045564.html
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