Profesionales reflexionan sobre el futuro de empresas familiares

Se trata de una jornada que ha reunido a empresarios, directivos y profesionales abulenses para reflexionar sobre los principales retos vinculados al futuro y la continuidad de las empresas familiares.

Durante la jornada se han analizado algunos de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares, desde la sucesión y el relevo generacional hasta la gestión de los recursos y la toma de decisiones con una perspectiva de largo plazo. Las distintas intervenciones han destacado la necesidad de anticipar estos procesos y abordarlos desde una planificación rigurosa que favorezca la evolución y solidez de las organizaciones.

El encuentro ha comenzado con la intervención de Diego Díez, presidente de CEOE Ávila, y Julio Pindado, director de la Cátedra de Empresa Familiar Albia, quienes han dado la bienvenida a los asistentes y han puesto en contexto el objetivo del encuentro: generar un espacio de diálogo entre el ámbito empresarial y académico en torno a los desafíos que condicionan la permanencia y evolución de las empresas.

Para Diego Díez, este evento “permite dar claridad a las incertidumbres que los empresarios de Ávila pueden tener a la hora de dar continuidad a sus negocios”, enseñando a discernir “las empresas legables, que no son necesariamente todas las que son solventes y funcionan con el fundador: hay que preparar a las empresas para dar el relevo generacional, que es un gran problema en Ávila y en todo el país”.

Relevo generacional 

Por su parte, Julio Pindado explicó que “el relevo generacional no es un suceso, es un proceso; y las empresas deben prepararse para ello”. “Muchas empresas pueden continuar tras un legado familiar pero con un modelo de negocio distinto, por la razón de que quien la creó tiene una capacidad de esfuerzo y sacrificio que necesariamente no tiene su heredero, aunque solo sea por razón generacional”, ha añadido. En ese punto, entran en juego empresas de capital como Albia, que pueden mantener tanto la actividad como la plantilla.

A continuación, se desarrolló una conversación con Jorge Molinero, CEO de Atisa, conducida por Francisco Hidalgo-Barquero, socio de Albia.

Durante la entrevista se abordaron diferentes aspectos relacionados con la trayectoria empresarial, la toma de decisiones y la necesidad de preparar a las empresas para afrontar sus distintas etapas de crecimiento y transformación. Jorge Molinero expuso su propia experiencia como segunda generación de una empresa que cumple 45 años y que ha desarrollado una “sucesión estructurada con algún acierto y algún error, de lo que también se aprende”. Para Hidalgo-Barquero, “emprender es importante, pero también lo es la continuidad empresarial y que no desaparezcan las empresas existentes”.

Posteriormente intervino Alberto Zoilo Álvarez, presidente ejecutivo del Grupo Antonio Álvarez 1885, en un diálogo con Julio Pindado centrado en su experiencia empresarial y en cuestiones como la continuidad y la visión de futuro en compañías con una trayectoria consolidada. El empresario abulense manifestó que “en Ávila hay muchas empresas familiares” que deben afrontar el proceso de continuidad, “algo que hay que ir trabajando día a día y entender la diferencia entre trabajo y familia y adoptar normas de funcionamiento que ayuden a que todo sea compatible”.

Perspectivas

Las dos conversaciones permitieron acercar a los asistentes experiencias y perspectivas diferentes sobre un mismo reto: cómo preservar el valor construido a lo largo de los años y, al mismo tiempo, preparar a las empresas para evolucionar, adaptarse y seguir siendo competitivas en el futuro.

El encuentro finalizó con un cóctel y espacio de networking, que permitió prolongar el intercambio de experiencias entre todos los asistentes.

Con esta iniciativa, la Cátedra de Empresa Familiar Albia reafirma su compromiso de acompañar a las empresas y a quienes están al frente de ellas, generando espacios de diálogo e intercambio en torno a los desafíos que marcan su presente y su futuro. Un punto de encuentro entre conocimiento y experiencia empresarial, con un enfoque práctico y próximo a las necesidades reales de las organizaciones.