Falta de anestesistas y oftalmólogos, causa de la elevada lista de espera, pero “la situación no es tan mala”.

Así lo ha explicado, en declaraciones a la Cadena Ser, el director médico del centro, Alberto Pérez, quien, pese a que el número de pacientes pendientes de intervención se ha triplicado, ha subrayado que los tiempos de demora han mejorado y que los casos prioritarios están siendo atendidos dentro de los plazos clínicamente recomendados, a la vez que espera que para el verano la situación mejore.

El principal factor es la reducción drástica de plantilla en dos servicios esenciales para la actividad quirúrgica. En el caso de los anestesistas, “por distintas bajas y por no tener la plantilla cubierta” se ha producido “una reducción de casi el 50% de la plantilla, lo que ha tenido una repercusión en todos los servicios quirúrgicos”.

Según ha explicado, el hospital cuenta con una plantilla teórica de 18 profesionales, pero actualmente solo dispone de la mitad, a causa de bajas por enfermedad y permisos por maternidad y paternidad, lo que obliga a mantener la actividad urgente con recursos limitados, incluyendo la cobertura diaria de guardias, según el responsable médico.

La oftalmología presenta un escenario similar, con una plantilla operativa situada entre el 50% y el 55%. Se trata, además, de una especialidad con alto volumen quirúrgico, ya que efectúan entre 200 y 250 cataratas al mes, según el director médico, quien advierte de que la reducción de profesionales “tiene unas consecuencias enormes”.

Incremento muy grande

Pese al incremento en el número total de pacientes en lista de espera, la dirección del centro insiste en que el impacto asistencial es más matizado. El número de pacientes supone “un incremento muy grande, pero la situación real de la cirugía en Ávila no es tan mala", ha afirmado Pérez.

Uno de los indicadores es el tiempo de demora, que, según los datos facilitados, ha mejorado respecto a diciembre. En términos generales, la mayoría de las especialidades presentan tiempos de espera de entre 30 y 40 días desde la inclusión en lista quirúrgica, aparte de Cirugía y Traumatología, con más de 60 días de espera”.

Pérez ha destacado que todas las intervenciones de prioridad 1, que son urgencias y pacientes oncológicos, “se están operando en menos de 30 días”. “Nos hemos centrado en las prioridades 1 y los más antiguos y por eso la demora en tiempo ha sido mucho mejor”, ha explicado el director médico.

Refuerzos externos
Por otra parte, el responsable sanitario ha agradecido “el apoyo” de anestesistas de “otros hospitales que vienen a ayudar”, en referencia a Valladolid, dentro de una cooperación interhospitalaria, forma parte de una estrategia más amplia de gestión compartida dentro del sistema sanitario autonómico.

La dirección del centro asegura que trabaja desde hace meses con la Consejería de Sanidad para revertir la situación. Entre las medidas en curso destacan la captación de nuevos profesionales y programas de fidelización de residentes. “Esperamos -ha explicado- que antes de verano tengamos una solución, al menos en el número de anestesistas, que haga que al menos consigamos revertir esta situación”, ha señalado Pérez.

El responsable sanitario ha recordado que Castilla y León fue pionera en programas de fidelización para médicos residentes y confía en que la próxima oferta de plazas tenga un impacto positivo en hospitales de nivel 2 como el de Ávila. 

Cataratas en la privada

Otro de los factores del aumento de la lista de espera es que, por las fechas iniciales del año, la Consejería de Sanidad no ha tenido tiempo de firmar conciertos con la sanidad privada, ya que la cirugía de cataratas contribuirá a aliviar la presión asistencial una vez se resuelvan los procesos administrativos en marcha.

Pese al optimismo institucional, la dirección médica advierte de que la evolución de la lista de espera dependerá de la capacidad real para cubrir las plantillas. “Si no se ponen las medidas correctas oportunas, evidentemente continuará el problema y esto se va alargando”, ha reconocido Pérez.

El objetivo inmediato es llegar al verano con un nivel de recursos humanos suficiente para mantener la actividad quirúrgica con normalidad y evitar un deterioro mayor de los indicadores asistenciales, según el director médico.