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Plantilla de Caja Rural de Salamanca en Ávila. La cooperativa financiera asegura haber superado con holgura todos los objetivos marcados en el primer año de su Plan Estratégico 2025-2027, en un contexto especialmente exigente para el sector por la bajada generalizada de los tipos de interés en Europa.
El resultado bruto del ejercicio ascendió a 35,6 millones de euros y, tras impuestos y aportaciones al Fondo de Educación y Promoción, el beneficio neto se situó en 27,6 millones. La cifra supone un descenso del 9,4% respecto al año anterior, aunque la entidad subraya que se logró sin recurrir a ingresos extraordinarios y que supera en un 31,5% la meta interna fijada para el inicio del trienio estratégico.
El presidente de Caja Rural de Salamanca, Ernesto Moronta Vicente, destacó que “este ejercicio demuestra que el modelo funciona” y defendió que la entidad ha crecido “en las magnitudes que realmente importan: el negocio con los clientes, la confianza en la gestión y la fortaleza del balance”.
Más negocio en Ávila
Uno de los datos más relevantes del ejercicio fue el crecimiento de la inversión crediticia, que alcanzó los 777 millones de euros en el conjunto de la entidad, con un aumento del 7,1%. En la provincia de Ávila, ese avance fue del 11,88%, reflejando un mayor respaldo financiero a familias, autónomos y empresas.
Dentro de esa cartera, el crédito a los hogares sumó 306 millones de euros, lo que representa el 39% del total, y el 83,3% de ese importe se destinó a adquisición y rehabilitación de vivienda.
En paralelo, los depósitos de clientes crecieron un 8,8% hasta los 1.363 millones de euros, una evolución que la entidad considera especialmente significativa por haberse producido en un entorno de menor remuneración del ahorro. En Ávila, el incremento fue del 15,74%, una cifra que Caja Rural interpreta como una muestra de confianza de los clientes abulenses en su modelo de proximidad.
También avanzaron con fuerza los recursos fuera de balance (fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro y gestión de carteras), que aumentaron un 10,3% hasta superar los 489 millones de euros. En el caso de Ávila, el crecimiento fue del 11,84%.
Objetivos superados
La entidad presentó estos resultados como un balance especialmente positivo del primer año de su Plan Estratégico 2025-2027, ya bajo la dirección general de José Ignacio Juez Marín, nombrado en mayo de 2025. El grado de cumplimiento de los principales objetivos fue superior al previsto en prácticamente todas las magnitudes. Entre ellas figuran los depósitos de clientela, con un 155,6% del objetivo alcanzado; el volumen total de negocio, con un 127,5%; el resultado del ejercicio, con un 131,5%; el margen bruto, con un 114,21%; y la inversión crediticia neta, con un 102,2%.
Juez Marín aseguró que la entidad ha arrancado el plan “con un primer año de sobresaliente” y sostuvo que la banca cooperativa sigue siendo “una respuesta real a las necesidades de las personas”.
Pese al descenso del 11,2% del margen financiero, hasta los 42,7 millones de euros, la entidad mantuvo una posición sólida gracias al aumento de los ingresos por comisiones y al control de costes.
Caja Rural de Salamanca cerró 2025 con una ratio de eficiencia del 32,4%, un CET1 del 34,9% y una ratio de morosidad del 1,9%, indicadores que la sitúan, según defiende la propia entidad, entre las más solventes del sistema financiero español.
Los fondos propios crecieron un 17,8% hasta los 194 millones de euros, mientras que la dotación a insolvencias se redujo a 191.000 euros, frente a los más de 1,2 millones del ejercicio anterior.
Compromiso social
Más allá de las cifras financieras, la caja reivindicó su papel territorial en Castilla y León y su presencia en pequeños municipios donde ya no operan otras entidades. Fundada en 1917, sostiene que sigue siendo la única con oficina física en localidades de menos de 2.000 habitantes.
En Ávila, la entidad mantiene colaboraciones con colectivos y entidades como Respirávila, Óbila Club de Basket, Puente Romanillos, Club Ávila Sala, Raza Avileña, Escuela Linko, Club Deportivo Albense, Club Deportivo Valle del Alberche o Deporábula, entre otros.
En 2025, Caja Rural de Salamanca destinó más de 3 millones de euros a su Fondo de Educación y Promoción para apoyar iniciativas culturales, deportivas, sociales y educativas.
Expansión
La entidad cerró el ejercicio con 195 trabajadores, un 6% más que el año anterior. Además, el 56% de la plantilla son mujeres y cerca del 70% de los puestos directivos están ocupados por ellas. La caja recuerda además que cuenta con el Distintivo de Igualdad en la Empresa otorgado por el Ministerio de Igualdad.
De cara a 2026, Caja Rural de Salamanca afronta el segundo año de su plan estratégico con el objetivo de seguir creciendo en Salamanca, Ávila y Valladolid. Para ello, ha incorporado nuevos perfiles especializados en banca de empresas, banca personal, comercio, autónomos, seguros y medios de pago, con especial atención al segmento urbano y al público joven.
La entidad también prevé abrir nuevas oficinas en los próximos meses para reforzar su presencia física en el territorio.
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