También ofrecerá paquetes de escapadas de fin de semana dirigidos al público madrileño, combinando visitas culturales, gastronomía local y experiencias; o una nueva plataforma digital inteligente para la gestión y promoción turística.

El objetivo principal que plantea el plan es hacer de Ávila un destino turístico sostenible, competitivo e innovador, basado sobre los puntos fuertes con los que cuenta la ciudad –patrimonio, gastronomía, naturaleza o mística- y ampliando horizontes para dar respuesta al contexto turístico actual, con visitantes más exigentes, mercados en transformación y nuevas pautas de consumo, que lleva a redefinir el modelo turístico local bajo criterios de sostenibilidad, innovación, calidad y diversificación.

El alcalde de Ávila, Jesús Manuel Sánchez Cabrera, ha desgranado los puntos fuertes y ejes de trabajo de este plan que nace del consenso entre los grupos políticos municipales y las entidades e instituciones implicadas: además de Ayuntamiento de Ávila, Junta de Castilla y León, Diputación Provincial, CEOE Ávila, Cámara de Comercio y sindicatos UGT y CCOO, así como Obispado y asociaciones implicadas.

Turismo sostenible 

En este sentido, el Plan Estratégico de Turismo de Ávila está alineado no sólo con las políticas locales sino también con las estrategias regionales y nacionales, como la Estrategia de Turismo Sostenible de España 2030, el Plan Territorial de Sostenibilidad Turística de Castilla y León o el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino ‘Una Muralla Verde’.

Se busca, en definitiva, hacer de Ávila un destino turístico sostenible, competitivo e innovador, en el que el crecimiento de las visitas sea compatible con la preservación del patrimonio histórico cultural y con el cuidado del entorno natural, promoviendo, asimismo, el turismo responsable, minimizando impactos medioambientales y fomentando beneficios y protección para la comunidad local.

De la misma forma, se busca destacar por la competitividad, ofreciendo una experiencia turística de alta calidad y atrayendo visitantes durante todo el año con una oferta variada, servicios turísticos de calidad y una promoción eficaz en sus mercados objetivo.

Al tiempo, se plantea el reto de ser un destino innovador, capaz de adaptarse a las nuevas tendencias y cambiar la forma en la que se experimenta el turismo, lo que implica incorporar tecnologías de vanguardia y desarrollar productos turísticos creativos que enriquezcan la experiencia del visitante.

Ejes de trabajo

El Plan Estratégico de Turismo de la Ciudad de Ávila 2025-2029 plantea cuatro ejes de trabajo en los que se quiere avanzar: 

1) Diversificación de la oferta para reducir la estacionalidad. Se busca traer nuevos perfiles de visitantes y desestacionalizar la demanda,  desarrollando recursos turísticos complementarios relacionados con el turismo deportivo, de naturaleza o el turismo de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones (turismo MICE) teniendo en cuenta el Centro de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte, referente en el sector.

2) Gestionar el destino de forma sostenible, para que el crecimiento de visitas sea respetuoso con el entorno y beneficioso para los vecinos. Se trata de asegurar que el desarrollo turístico sea compatible con la conservación de su patrimonio cultural y natural, y que sea un turismo responsable.

3) Impulsar la innovación y digitalización del sector. El objetivo es impulsar la transformación digital del destino y la aplicación de inteligencia turística (uso de datos y conocimiento) para mejorar tanto la gestión como la promoción de Ávila.

4) Incrementar el valor económico y social del turismo, lo que implica aumentar el valor añadido que deja cada viajero: más gasto medio y más pernoctaciones. El plan busca fortalecer las competencias profesionales de los trabajadores del sector y apoyar a los emprendedores locales, incentivando la innovación en productos y servicios.

Acciones

Con esos objetivos estratégicos, el Plan Estratégico de Turismo de la Ciudad de Ávila 2025-2029 también detalla actuaciones sobre cómo lograr estos objetivos con acciones a corto, medio y largo plazo como:

• Puesta en valor del patrimonio material e inmaterial, reforzando la difusión del legado de santa Teresa de Jesús a través de las redes a las que se pertenece, como Huellas de Teresa o Ciudades Patrimonio de la Humanidad. 

• Desarrollar una estrategia de posicionamiento de Ávila como destino citybreak (viajes urbanos de corta duración), aprovechando la cercanía a Madrid. Se diseñarán paquetes de escapadas de fin de semana dirigidos al público madrileño, combinando visitas culturales, gastronomía local y experiencias singulares que animen a pernoctar en la ciudad.

• Impulso del turismo idiomático, atrayendo estudiantes internacionales de español, en coordinación con las universidades (USAL y UCAV) y centros especializados. Se promoverá la firma de convenios y la creación de paquetes formativos que incluyan visitas al patrimonio abulense, de modo que los estudiantes conozcan la ciudad mientras aprenden el idioma.

• Potenciación del turismo deportivo, algo para lo que se están sentando las bases con el Plan de Sostenibilidad Turística ‘Una muralla verde’.

• Fomento del turismo de naturaleza y ornitológico.

• Desarrollo del astroturismo y del turismo nocturno.

• Proyección y ampliación de las Jornadas Medievales como evento turístico de referencia, impulsando una mayor implicación del tejido empresarial, cultural y comercial local, así como una campaña de promoción reforzada en mercados de proximidad y redes digitales.

• Diseño de rutas temáticas innovadoras basadas en personajes históricos.

• Impulso del arqueoturismo alrededor del dolmen de Bernuy, centrándose en el proyecto que ya está en marcha para su valorización y la apertura de un aula arqueológica en este barrio anexionado.

• Puesta en marcha de una aplicación móvil turística de Ávila.

• Instalación de tótems turísticos interactivos.

• Nueva plataforma digital inteligente del destino para la gestión y promoción turística de Ávila.

• Plan de formación turística integral para desarrollar una línea de trabajo que refuerce las capacidades profesionales y empresariales del sector turístico de Ávila, con el objetivo de avanzar hacia un modelo más cualificado, innovador y adaptativo.

• Reforzar la proyección gastronómica de Ávila a través de la participación activa en redes y movimientos relacionados con la promoción de la cocina local, los productos agroalimentarios de proximidad y la sostenibilidad alimentaria. 

En suma, tal como ha subrayado el alcalde de Ávila, un plan estratégico de turismo que pone el foco en la calidad, la desestacionalización y la innovación para avanzar en el posicionamiento de la ciudad como destino.