El documento, que estará vigente hasta 2026, ha sido presentado por la presidenta de la Fundación Ávila, Dolores Ruiz-Ayúcar, y el director ejecutivo de la entidad, Carlos Carrera, acompañados por el vicepresidente primero, Luis Sánchez, y el secretario del Patronato, Roberto Jiménez.

Carrera ha explicado que este segundo Plan Estratégico parte del logro, conseguido en los ejercicios 2022 y 2023, de convertir a la Fundación Ávila en una “organización líquida, una respuesta adaptativa al entorno de su nueva realidad que le permite crecer y contraerse con facilidad, tomar decisiones rápidas y aprovechar el talento con el que cuenta focalizándose en estrategias a medio plazo que permiten resultados a corto plazo”.

Tomando como punto de partida los valores de “cercanía y apertura, calidad y fiabilidad”, el Plan Estratégico 2024-2026 pretende “dar respuesta a los retos del nuevo contexto social y ampliar los ámbitos de actuación de la fundación, siempre bajo la premisa de garantizar la sostenibilidad de la entidad”, ha explicado el director.

Prioridades estratégicas
Reaccionar ante los cambios en el mundo laboral, crear espacios para la atención a la salud mental, aunar esfuerzos frente a la soledad no deseada y la creación y apoyo a proyectos innovadores, tecnológicos y experimentales son los objetivos con los que la Fundación Ávila pretende dar respuesta a los retos del contexto social actual que afectan de forma directa a las personas.

Para ello, la organización se propone aumentar sus ámbitos de actuación fortaleciendo y la red de alianzas con la que ya cuenta, y “repensando las actividades que lleva a cabo para identificar oportunidades para su optimización, ampliando el foco a toda la provincia de Ávila en pos de impulsar su crecimiento económico, social y cultural”.

Las prioridades estratégicas del plan se fijan en 19 objetivos, entre los que destacan la creación de un Centro de Innovación Social, Formación y Empleo en el Palacio Los Serrano, explorar nuevas oportunidades en la economía social, implantar un sistema de gestión basado en la Inteligencia Artificial, incrementar el número de aulas homologadas, crear un foro provincial o implementar una división de voluntariado.

Balance del primer plan
El punto de partida para la elaboración del II Plan Estratégico de la Fundación Ávila, en la que han participado todos sus estamentos, ha sido la ejecución del primero, desarrollado durante los años 2022 y 2023 con el objetivo general de refundar la entidad.

Este contemplaba nueve líneas de actuación concretadas en 15 objetivos, cuyos indicadores “se han cumplido de manera satisfactoria, completando así la transformación de la fundación en un organismo más vivo, más útil y sobre todo más cercano a las personas”.