Y es que se trata de situarse “en las mejores condiciones” para la celebración del centenario de Santa Teresa en 2015 y para “adaptarse a las demandas” a partir de esa fecha, según ha explicado el alcalde, Miguel Ángel García Nieto, tras presentar el plan a la oposición. En los próximos días lo mostrará a otros sectores que han trabajado “codo con codo” en su elaboración por si hay alguna alegación antes de un acto de firma pública a mediados de febrero. Una mesa de seguimiento se encargará por velar por su cumplimiento.

Entre las 20 acciones a desarrollar del plan, que es “prolijo técnicamente y extraordinario”, se encuentran proyectos específicos, entre los que figuran la celebración de Las Edades del Hombre en 2015, facilitar las peregrinaciones, solicitar la declaración de Año Santo Carmelitano y la obtener la declaración de interés turístico internacional para la Semana Santa.
Cuatro son los puntos en los que basa el plan, ha indicado el regidor: “el fortalecimiento del producto turístico, la mejora de la competitividad en el mercado global, el posicionamiento y difusión de Ávila como destino, y la articulación y desarrollo normativo”.

Líneas específicas
1. La ‘paquetización’ y unión de productos turísticos en función de la segmentación de mercados.
2. Estandarización de la gastronomía abulense como vía previa a su comercialización como producto de calidad certificada.
3. Creación de paquetes turísticos orientados al turismo de proximidad, fundamentalmente Madrid.
4. Diseño de productos turísticos orientados a personas con discapacidad siendo Ávila una de las ciudades más accesibles.
5. Diseño, creación y fomento de productos denominados de experiencia. “todo lo relacionado son los eventos turísticos”, ha aclarado el alcalde.
6. Mayor enriquecimiento de las visitas turísticas a través de la mejora de la interpretación del patrimonio: “hay que modernizarse”.
7. Incremento de las nuevas tecnologías de comunicación útiles en los procesos de venta del producto turístico.
8. Establecer mecanismos de formación al capital humano que componen las diferentes entidades públicas y privadas.
9. Fomento de la cooperación e integración de los actores públicos y privados que actúan en el destino.
10. Integración de productos secundarios de gran calidad artística e histórica a productos estrella de la ciudad.
11. Activación de la distribución en los canales profesionales de venta de los productos turísticos de la ciudad.
12. Amplitud turística perceptual como base para el mayor desarrollo competitivo en el sector: “la pertenencia a redes” en las que se encuentra la ciudad y “las grandes oportunidades del centenario”, ha apuntado García Nieto.
13. Definición de una marca turística de gran atractivo como elemento motivador coherente con el objetivo patrimonial y con el hilo argumental de la ciudad: “creamos la marca y está entrando como un tiro, acertamos y eso que teníamos las dudas de algo que empieza”, ha señalado.
14. Optimización de la inversión en publicidad de acuerdo con la segmentación de mercados y productos turísticos.
15. Plan de publicidad en Madrid como principal emisor de visitantes de proximidad.
16. Potenciación del segmento del turismo religioso.
17. Promoción gastronómica del chuletón de Ávila como activo turístico.
18. Potenciar la inteligencia social como herramienta de conocimiento, adaptación y venta al cliente.
19. Regulación del transporte turístico.
20. Normalización del chuletón de Ávila con una marca de calidad.