El hospital ha alcanzado la cifra más alta de ocupación con 383 pacientes, de los que 242 eran por coronavirus o con síntomas, según han explicado dos responsables del centro: Isabel Martiño, directora médico del Complejo Asistencial, y David Martín, supervisor de Calidad y responsable de implementación del Plan del Actuación del complejo frente a la pandemia, junto a Paul Torres.

Se trata de la primera ocasión en que responsables del hospital realizan declaraciones públicas a los medios desde el inicio de la crisis sanitaria, y ha sido a través de un vídeo.

Según la directora, “conforme se han ido produciendo los ingresos de pacientes con síntomas o criterios” de coronavirus “ha sido necesario adaptar el funcionamiento del Complejo Asistencial en todo su espectro”, tales como “modificaciones estructurales de espacios, gestión de recursos humanos, procesos operativos de funcionamiento, sistemática de gestión de suministros y un sinfín de actividades que han podido realizarse gracias a la colaboración y profesionalidad de todos y cada uno de los trabajadores”.

Nuevos espacios

El responsable de implementación del Plan del Actuación del complejo frente a la pandemia ha explicado que el número de pacientes “ingresados de forma simultánea por Covid-19 confirmado o bien sospecha ha llegado a ser de 242, que junto al resto de patologías “nos hizo alcanzar un pico de 383 pacientes ingresados, obligando a habilitar el hospital de día médico-quirúrgico como unidad de hospitalización y también la cafetería de la planta baja, ganando 30 camas a la capacidad máxima teórica de nuestro complejo”.

Martín ha explicado que fue entonces cuando “se planteó tener que utilizar un recurso externo” como la Escuela Nacional de Policía, si bien “al día de hoy ese recurso no va a ser necesario utilizarlo”.

También ha detallado que el número de pacientes que han necesitado ingresar en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) ha sido “en algunos momentos de más del doble de la capacidad que normalmente tiene nuestra UCI”, por lo que se recurrió a otros espacios como las zonas quirúrgicas y las unidades de reanimación post-anestésica. 

Ante el aumento de pacientes, las primeras adaptaciones fueron hechas en la puerta de entrada del Servicio de Urgencias, en el  “cribado y la primera atención”, siendo las unidades de Enfermería de la séptima planta las primeras en alojar pacientes Covid-19 al ser el servicio de Medicina Interna al que correspondió estos pacientes.

Según ha manifestado, “debido al gran aumento de ingresos que se producían día tras día, y a las necesidades de aislamiento, poco a poco casi todas las unidades de Enfermería se han transformado en unidades de hospitalización Covid”, lo que obligó a trasladar al Hospital Provincial “muchas especialidades”, como Traumatología, Digestivo o Neurología, mientras que los pacientes post-quirúrgicos fueron trasladados a la Clínica Santa Teresa “junto con parte de al actividad quirúrgica”.

Solo la cuarta planta

De este modo, en la cuarta planta del Hospital de Sonsoles quedaron “únicamente”, pacientes no-Covid de Pediatría, Neonatología y Obstetricia, a la vez que “se han requerido cambios en todas aquellas unidades de apoyo al diagnóstico y tratamientos, como Radiología, laboratorios, etcétera”.

La directora médica ha explicado ahora que,  antes de estallar la pandemia, en el hospital se creó el 3 de febrero una comisión interdisciplinar “ante la posibilidad de que se produjera algún paciente con esta patología”.

La primera activación del protocolo a enfermos “con criterios clínicos o epidemiológicos compatibles con Covid-19” se produjo en la unidad de Urgencias el 24 de febrero, pero no fue hasta el 11 de marzo, y “tras varias activaciones previas”, cuando se confirmó el primer caso positivo en el hospital abulense.

“Ese mismo día, coincidiendo con la declaración de la Organización Mundial de la Salud (OMS) del estadio de pandemia mundial” fue cuando se nombró al doctor Paul Torres Gutiérrez y David Martín Fernández, jefe de área funcional de Enfermería, como “responsables del seguimiento del procedimiento operativo y gestión de casos Covid-19” para realizar “tareas de asesoramiento y asegurar la total coordinación entre todos los servicios implicados, agentes externos y la dirección del complejo”.