Con ejemplos de la UCAV, Bankia o Mapfre

Transparencia y buen gobierno, objetivos en responsabilidad social corporativa

Carlos de Miguel Ver comentarios 2 Viernes, 24 de Abril de 2015 Tiempo de lectura:

La transparencia y el buen gobierno se han convertido en las principales tendencias en responsabilidad social corporativa (RSC), tal como ha puesto de manifiesto una jornada en la que se han abordado prácticas en empresas e instituciones como la UCAV, Bankia o Mapfre.

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En la jornada, también se ha presentado el Anuario Corresponsables, editorial especializada en responsabilidad social y sostenibilidad, que recoge en su publicación las últimas tendencias en RSC en España y en el plano internacional.

 

Su director en España, Pablo Martín, ha afirmado que, además del buen gobierno y la  transparencia, otra de las tendencias en RSC es la gestión de los derechos humanos, sobre todo para las multinacionales que operan en terceros países, así como la Inversión Socialmente Responsable (ISR) o inversiones dirigidas al desarrollo sostenible.

 

Pacto Mundial
En este punto, el experto en RSC ha apuntado a la Red Española del Pacto Mundial, impulsada en todo el mundo por la ONU y que prueba el desarrollo sostenible. Esta red registra en España “más de 2.600 firmantes”, lo que hace que sea “el país que más firmantes tiene” el Pacto Mundial, aunque ninguno es de Ávila.

 

Al respecto, Martín ha incidido en que la RSC no es sólo para empresas, sino también para “universidades, partidos políticos, sindicatos u ONG”, con el fin de concienciar a la sociedad de que “hay que hacer las cosas de manera ética, responsable y transparente”.

 

Ejemplos
La jornada dedicada a este asunto ha contado con ejemplos como el de la UCAV, cuya directora de Promoción Institucional y experta en la materia, Noelia Muñoz, ha explicado el modelo creado por la universidad para medir la RSC y la innovación en las pymes de Ávila y en cuya primera edición, el año pasado, participaron 40 empresas, de las que 7 obtuvieron el reconocimiento como organización responsable y sostenible.

 

Por su parte, el director de RSC de Bankia, David Menéndez, ha señalado el cambio producido en la entidad en los últimos tres años, con un modelo que se aplica “desde arriba” y que ha consistido en “imprimir un nuevo gobierno corporativo, con una profesionalización absoluta del Consejo de Administración”.

 

“Se han buscado excelentes profesionales que tengan experiencia contrastable y que puedan aportar valor al día a día de Bankia”, ha subrayado, antes de añadir que ese modelo ha implicado un nuevo código ético y de conducta en el que se ha formado a toda la plantilla y que cuenta con unos objetivos internos que se llevan “a rajatabla”.

 

Mapfre
En este sentido, David Pérez, de RSC de Mapfre, ha incidido en la presencia de la firma en Ávila, con un centro de investigación tecnológica (Cesvimap) y un centro de atención telefónica, además de destacar el modelo corporativo de RSC en el que está trabajando ahora Mapfre, con presencia en 49 países, en los que se quiere aplicar el modelo del país matriz, España, en aspectos como principios, políticas, cuestiones relacionadas con RSS, relación con negocio o derechos humanos.

 

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